四川省自貢市大安區為持續優化營商環境，深化企業服務，再次選派20名優秀干部作為“店小二”，進駐區內10家重點企業開展精準幫扶。此次行動聚焦企業發展的痛點、難點，旨在通過干部駐點、貼身服務的方式，為企業排憂解難，特別是加強在人力資源培訓等關鍵環節的支持，推動區域經濟高質量發展。

一、 深化“店小二”機制，服務直抵一線

“店小二”式服務，形象地詮釋了政府服務企業時主動、貼心、細致的角色定位。此次大安區選派的20名干部，來自經濟、行政審批、人社等多個職能部門，他們并非簡單地走訪調研，而是真正“住進”企業，進行為期數月的全日制駐點服務。

這些“店小二”們將深入企業生產、管理一線，全面了解企業在生產經營、市場開拓、政策申報、尤其是人力資源方面面臨的具體困難。他們的核心任務是與企業管理層和員工同頻共振，成為企業與政府之間高效、暢通的聯絡員、協調員和服務員。

二、 聚焦人力資源培訓，破解發展瓶頸

本次幫扶行動的一個突出重點是人力資源培訓。許多企業，特別是成長中的中小企業，常常面臨技能人才短缺、員工素質提升緩慢、培訓體系不完善等共性問題，這直接制約了企業的創新能力和市場競爭力。

派駐干部將針對這一痛點，開展精準施策：

1. 需求診斷：深入了解企業對技術工人、管理人才的具體技能需求和培訓缺口。
2. 資源對接：充當橋梁，幫助企業對接區內外的職業院校、培訓機構及專家資源，量身定制培訓課程，如職業技能提升、安全生產規范、現代企業管理等。
3. 政策落地：協助企業理解和申報各級人社部門關于職工技能培訓、穩崗擴崗、人才引進等方面的補貼和扶持政策，降低企業培訓成本。
4. 長效機制建設：指導企業建立內部培訓體系，培育企業自己的培訓師隊伍，實現人才自我“造血”。

通過聚焦人力資源這一核心要素，旨在從根本上提升企業的內生動力和發展韌性。

三、 優化營商環境，構建親清政商關系

持續選派干部進駐企業，是大安區優化營商環境的創新舉措和鄭重承諾。它超越了傳統的“企業跑腿”模式，轉變為“政府上門”、“服務到家”。

這一模式的好處顯而易見：

• 問題解決更高效：駐點干部能第一時間發現問題，并利用自身對政府流程的熟悉，協調跨部門資源，加速問題的解決，如加快審批流程、協調融資貸款、解決用工糾紛等。
• 政策傳遞更精準：確保惠企政策能夠精準推送到企業，并輔導企業用足、用好、用活，避免政策“空轉”。
• 關系構建更健康：干部在與企業朝夕相處中，能更真切地體會企業疾苦，增進理解；在公開、透明的規則下提供服務，有助于構建“親”而有度、“清”而有為的新型政商關系。

四、 預期成效與長遠意義

此次針對10家企業的幫扶，預期將直接幫助企業緩解短期運營壓力，特別是在穩定隊伍、提升員工技能方面取得立竿見影的效果。從長遠看，其意義更為深遠：

1. 形成示范效應：成功經驗可在全區更多企業中推廣，形成服務企業的標準化、可復制模式。
2. 推動產業升級：通過人力資源的提質增效，間接推動企業技術創新和產業升級，增強區域產業整體競爭力。
3. 倒逼政府改革：干部在一線收集到的共性問題，將成為政府優化業務流程、改進政策措施的第一手依據，推動政府自身改革和服務型政府建設。
4. 提振企業信心：政府主動、務實的態度，向市場釋放出尊重企業、呵護成長的強烈信號，極大提振企業家在大安投資興業的信心。

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自貢市大安區再次派出“店小二”住進企業，特別是將人力資源培訓作為幫扶關鍵點，是優化營商環境從宏觀政策宣導邁向微觀精準服務的重要一步。它體現了當地政府服務市場主體的決心和智慧。當政府官員化身為企業身邊的“服務員”，當培訓賦能直擊人才短板，企業發展所面臨的土壤將更加肥沃。這種“滴灌式”的精準服務，有望成為激發市場主體活力、推動區域經濟行穩致遠的有效引擎。